下午去参加一个签约酒会，着实无聊。一大群从欧洲来的投资经理，以及一大群天津的官员企业家，还有一家基金公司的不少员工，在一间没有地方可以坐下的灯火辉煌的大厅里面说两家公司合作的事情。地点是东北三环角上的威斯汀。
我见过很多次，还是仍不住怀疑，漫天飞来飞去的CEO、投资官们，他们在创造的是什么价值？这样一个酒会，更像一个从来不会有实际效率的游戏。我是说：它不产生什么，不能改善新成立的公司的结构和财务，并不加深沟通，惟一的作用可能是：方便传播――虽然你可以想到很多更高效率的方法。
但是，这样的事情并不是孤例。甚至你可以说它很多。
比如各种各样的论坛。最早的时候我参加的是关于网络、通信设备商的论坛，那是2005年的时候，他们讲技术，并现场展示其产品和应用，这是有用以及有效率的；但随后我看到的论坛更多的是各类财经论坛、专题研讨或这关于资本市场的论坛，最早的时候我会从早听到晚，听完整个会议；但是坐在办公室里的编辑并不认为这很重要，很多次下来，我也发现，在财经论坛上没有实质性的东西――我不是指的新闻，我是说，毫无建设性和沟通的效果，多数时候，与财经、资本市场有关的论坛，更像一个秀场，各人在上面瞎说八道。
即使不是瞎说，比如，找一个欧洲的基金经理说他们的投资，这在对于中国的投资者来说，很难有作用。大家也许只是愿意听异域故事而已。
下午的活动就是一种类型：荷宝与泰达已经成立了合资公司，他们筹办一个私募股权基金。一大票的欧洲投资家门并不对已经成立的公司造成什么印象，而且赶到北京也不会对公司运营造成利好，一家天津公司，大张旗鼓地在这里宣布合作事宜，更像是一种仪式。
也许只能将其归因于商业文明――任何文明都是有仪式的，就像古老的祷神的仪式，其实不在乎有没有神，一开始是崇敬，后来是习惯，再后来是为了求得心安，大家都这么做，你也不能例外；当然，你也可以说这是润滑剂――不必要的开支和过度的开支都是公司运行和商业社会运行中的润滑剂。
总之，有点厌烦。
哈，那天上午我去了，进了地铁就把荷宝和泰达给的资料全扔垃圾桶了